Cultura organizationala

Daca tot iau interviuri pentru un videoblog (v-am zis ca lucrez la un proiect ce se va lansa curand), stau de vorba cu diverse persoane cu experienta in management, marketing, comunicare.

Cristofor Iosub, Dragos Novac, Razvan Matasel si Dorin Boerescu au amintit de cultura organizationala. Sa le placa oamenilor sa faca ce au de facut. Sa se simta bine. Razvan Matasel spunea chiar ca e mai important sa investesti in cultura oirganizationala decat sa iti fixezi obiectivele din prima secunda.

Dorin Boerescu spunea ca “are o poveste” pentru ca a inceput (prea) devreme si a patit multe, iar relatiile intre membrii echipei erau foarte bune. Ca o gasca de prieteni care vrea sa faca ceva ce le place. Si au reusit. Am mai vorbit despre faptul ca unii oameni sunt atat de buni incat au nevoie de un anumit cadru pentru a se putea desfasura: de logistica performanta, de o echipa cel putin la fel de buna. Altfel, oamenii se pot irosi.

Cristofor Iosub spunea ca e important sa-i arati omului ca ai o viziunea pentru el, ca il vezi crescand in firma, invatand, promovand. Altfel, oamenii pregatiti pleaca. Bani mai multi se vor gasi mereu, o atmosfera pozitiva si o relatie placuta cu colegii si angajatorii – mai rar.

Ma intereseaza povestile pentru ca si eu as vrea sa imi fac o firma la un moment dat. Si e interesant sa aflu ca toti sunt de acord ca reteta succesului tine de cultura organizationala.

Si as adauga un lucru: firma sa faca lucruri pentru ca vrea sa “dea mai departe” din sucesul ei. Sa educe prin actiunile ei nonprofit. Sa-i faca si pe angajati sa simta ca fac lucruri deosebite. Jos palaria pentru site-ul Centras. Facut de Treeworks. Pentru ca au vrut sa ajute, fara a cere nimic in schimb. Genul de lucru care te face sa vrei sa intri intr-o echipa.